MB112
Decision Making & Decision Taking Skills (Practical Methods)
مهارات صناعة القرار واتخاذ القرار (طرق عملية)
Languageلغة: عربي / انجليزي

نبذه عن البرنامج

يعتبر برنامج صناعة القرار برنامجاً متكاملاً وعملياًَ لتنمية مهارات التفكير وحل المشكلات يتم تطبيقه على مختلف المستويات الوظيفية ، ويستخدم في الإدارة والشركات والمؤسسات التجارية وحل المشكلات في الحياة العامة. وقد أثبت البرنامج نجاحاً وفاعلية من خلال التجريب الميداني على مستوى العالم، ويعتبر من أسهل البرامج في التطبيق، فهو يوسع الإدراك ويساعد على تنظيم المعلومات وحل المشكلات وتنمية مهارات التفكير الناقد والتفكير الإبداعي واتخاذ القرارات.

اهداف البرنامج

  • فهم العملية الحالية للإبداع
  • معرفة كيفية معالجة المشكلات واتخاذ القرارات
  • التعرف على الأسلوب العلمي والأسلوب غير العلمي
  • تطوير مهارات التفكير
  • معرفة خصائص الأساليب الجماعية في اتخاذ القرارات

البرنامج موجه إلى ؟?

هذا البرنامج مصمم خصيصا للمهندسين والفنيين والاداريين في جميع مناطق العمليات الذين يسعون إلى إدارة عملية التغيير وتحسين لأداء في مجال مسؤوليتهم. انها فرصة للجميع من أجل المضي قدما في إدارة التفكير ومواكبة أهم المفاهيم الحديثة في الإدارة

محاور البرنامج

  • العملية الحالية للإبداع
  • معالجة المشكلات واتخاذ القرارات
  • الأسلوب العلمي والأسلوب غير العلمي
  • أنواع القرارات
  • فهم النماذج والمناظير
  • تطوير مهارات التفكير
  • أساليب اتخاذ القرارات
  • القوى الدافعة والقوى المعاكسة من منظور ابتكاري
  • أنماط التطور والاختراع
  • تطوير مهاراتهم في مجال التفاوض
  • تطبيقات علي طرح الاسئلة لحلول إبداعية
  • تقنيات مصفوفة القرارات
  • تطبيقات علي شجرة القرارات
  • تعزيز مهارات القيادة
  • خصائص الأساليب الجماعية في اتخاذ القرارات
  • اكتساب المعرفة حول مستوى المشاركة في اتخاذ القرارات
  • تطبيات علي التفاوض
  • قرارات الأقلية والأكثرية والإجماع

منهجية التدريب

  • من خلال شرائح العرض
  • استخدام الوسائل السمعية والبصرية
  • مناقشة تفاعلية
  • المشاركة من خلال التمارين
  • تعليم تطبيقي و فعلي
  • تطبيق النشاطات المتنوعة
  • حالات واقعية وعميلة
  • ورش العمل
  • برامج المحاكاة
  • استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار