MC106
Developing Delegation Skills for Other Important Issues
تنمية مهارات التفويض للقضايا الهامة
Languageلغة: عربي / انجليزي

نبذه عن البرنامج

في هذا البرنامج يتم بلورة وشرح ماهية الإدارة ووظائفها والتعّرف على أبعاد العملية الإدارية و استعراض المواقف الصعبة التي تواجه المديرين ومهارات التفويض للقضايا الهامة

اهداف البرنامج

  • بلورة ماهية الإدارة ووظائفها والتعّرف على أبعاد العملية الإدارية
  • استعراض المواقف الصعبة التي تواجه المديرين
  • تزويد المشاركين بمهارات التفويض والتحفيز
  • الإلمام بأساليب وأنواع تحديد الاهداف وأهميتها في اتخاذ قرارات سليمة
  • أهمية الإبداع في نجاح المؤسسة
  • اختيار الخطط الإستراتيجية المناسبة

البرنامج موجه إلى ؟?

العاملون في جميع المستويات الإدارية في مختلف الدوائر والمؤسسات وأعضاء اللجان وأمناء السر في القطاعين العام والخاص , جميع المديرون العاملون، مديرو الإدارات المالية وإدارة نظم المعلومات وجميع الموظفين بدون استثناء

محاور البرنامج

  • العملية الإدارية ومهارات المدير من المنظور الحديث
  • السمات الأساسية للمدير فى المنشآت الحديث
  • ما معنى تحسين أداء مرؤوسيك.الفعالية ... الكفاءة ... التميز
  • كيف يمكن أن تصل إلى التميز الإدارى ... فى الأداء.الضغوط ... والأداء
  • مفهوم الإبداع والتحفيز
  • الدماغ البشري وأنواع التفكير
  • عملية الإبداع وخصائص العمل الإبداعي
  • معوقات الإبداع وكيفية التغلب عليه
  • استراتيجيات تطوير مهارات التفكير الإبداعي
  • دور المنظمة في التحفيز وتعزيز الإبداع والابتكار في العمل
  • مهارات الإتصال الفعـَّال . مهارات إدارة ضغوط العمل
  • ماهية ضغوط العمل ومصادرها.ضغوط العمل ... الأسباب والنتائج
  • التفويض وأهدافه
  • إدارة الوقت : خذ من الوقت ... لتدير الوقت

منهجية التدريب

  • من خلال شرائح العرض
  • استخدام الوسائل السمعية والبصرية
  • مناقشة تفاعلية
  • المشاركة من خلال التمارين
  • تعليم تطبيقي و فعلي
  • تطبيق النشاطات المتنوعة
  • حالات واقعية وعميلة
  • ورش العمل
  • برامج المحاكاة
  • استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار