لغة: عربي - انجليزي
نبذه عن البرنامج
تعد طريقة مؤشرات الأداء أحد المناهج الحديثة فى مجال الإدارة الاستراتيجية والذى أصبحت الآن واحدة من أكثر النظم الاستراتيجية استخداماً ونجاحاً عبر أنحاء العالم .
اهداف البرنامج
- التعريف بأسلوب تقييــــم الأداء المتــــوازن وأهميته في المؤسسات الناجحة
- العلاقة بين إستراتيجية المنظمة والعمل والأداء التشغيلى .
- طرق توظيف الموارد بواقعية أكثر .
البرنامج موجه إلى ؟?
أعضاء الإدارة العليا والوسطى والمرشحون لتولى مناصب قيادية عليا, مسؤلي الموارد البشرية , ادارة التدريب, شئون الموظفين.
محاور البرنامج
- مقدمة عن الإدارة الاستراتيجية ونظم مؤشرات الأداء .
- نظم تقييم الأداء التقليدية .
- قصة ظهور نظام تقييم الأداء المتوازن.
- مفهوم نظام تقييم الأداء المتوازن .
- دور نظام تقييم الأداء المتوازن فى النموذج المتكامل للإدارة الاستراتيجية .
- الفرق بين نظم تقييم الأداء التقليدية ونظام تقييم الأداء المتوازن(balance scorecard).
- أهمية نظام تقييم الأداء المتوازن .
- مدى استخدام نظام تقييم الأداء المتوازن فى الشركات الأكثر نجاحاَ .
- كيف يتم بناء نظام تقييم الأداء المتوازن .
- ماهى الأسباب التى يمكن أن تؤدى إلى فشل نظام تقييم الأداء المتوازن .
- دروس مستفادة من عدة شركات عبر العالم .
منهجية التدريب
- من خلال شرائح العرض
- استخدام الوسائل السمعية والبصرية
- مناقشة تفاعلية
- المشاركة من خلال التمارين
- تعليم تطبيقي و فعلي
- تطبيق النشاطات المتنوعة
- حالات واقعية وعميلة
- ورش العمل
- برامج المحاكاة
- استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار