مهارات المشتريات

صقل وتنمية قدرات ومهارات المشاركين في مجال الشراء، من خلال تطبيق العديد من التمارين العملية، بما يمكنهم من إدارة العمل بكفاءة وفاعلية

• تفهم وأدارك نظام الشراء.
• التنبؤ بكمية الاحتياجات من المواد مع احتساب مدي دقة التنبؤ.
• تقدير كمية الطلب الاقتصادية التي تحمل المنظمة أقل تكلفة ممكنة.
• اختيار سياسية مراقبة المخزون الملائمة لأصناف المخزون.
• القضاء على المخلفات والرواكد بما يضمن عدم تضخمها.

مديرو ورؤساء أقسام المشتريات، والمرشحون لشغل هذه الوظائف.

• تعريف وظيفة الشراء.
• وظائف ومهام إدارة المشتريات في المنظمات الكبرى.
• أهمية وظيفة الشراء
• إدارة عمليات الشراء.
• تحديد المواصفات ومتطلباتها.
• تخطيط المتطلبات المادية.
• نظم الجدولة .. أنواعها وتطبيقاتها.
• فعاليات نظام التزويد.
• تصميم الجودة والكلف.
• تطبيقات إدارة الجودة على إدارة المواد.
• أثر الجودة على توجهات إدارة المواد.
• سلسلة التوريد (الامداد)
• استراتيجيات سلسلة التوريد.
• كيفية اختيار الموردين في ظل مفهوم سلسلة التوريد.
• تقييم المخزون.
• الرقابة على المخزون.
• جرد الموجودات المخزنية.
• المخزون الاقتصادي.
• أنواع الطلب وأنظمة الشراء.
• المفهوم الحديث لإدارة المشتريات
• دور إدارة المشتريات في تفعيل وظائف المنظمة.
• فعاليات الشراء ودورها في استمرارية أداء المنظمة لوظائفها.

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار