إدارة سلسلة التوريد الإستراتيجية

في هذا البرنامج يتم صقل وتنمية قدرات ومهارات المشاركين في مجال الشراء بمستوى متقدم، من خلال تطبيق العديد من التمارين ، بما يمكنهم من إدارة العمل بكفاءة وفاعلية

• تفهم وأدارك نظام الشراء المتقدم.
• التنبؤ بكمية الاحتياجات من المواد مع احتساب مدي دقة التنبؤ.
• تقدير كمية الطلب الاقتصادية التي تحمل المنظمة أقل تكلفة ممكنة.
• توقير التكاليف.

جميع العاملين ومديرو ورؤساء أقسام المشتريات، والمرشحون لشغل هذه الوظائف

• وظائف ومهام إدارة المشتريات في المنظمات الكبرى.
• أهمية وظيفة الشراء
• إدارة عمليات الشراء.
• تحديد المواصفات ومتطلباتها.
• تخطيط المتطلبات المادية.
• نظم الجدولة .. أنواعها وتطبيقاتها.
• فعاليات نظام التزويد.
• تصميم الجودة والكلف.
• تطبيقات إدارة الجودة على إدارة المواد.
• أثر الجودة على توجهات إدارة المواد.
• سلسلة التوريد (الامداد)
• استراتيجيات سلسلة التوريد.
• كيفية اختيار الموردين في ظل مفهوم سلسلة التوريد.
• مهارات التفاوض في الشراء
• أنواع الطلب وأنظمة الشراء.
• المفهوم الحديث لإدارة المشتريات
• الإجراءات الحديثة للشراء والتعاقد
• دور إدارة المشتريات في تفعيل وظائف المنظمة.
• فعاليات الشراء ودورها في استمرارية أداء المنظمة لوظائفها.

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار