مهارات التفويض والتمكين في العمل الإداري

في هذا البرنامج يتم بلورة ماهية الإدارة ووظائفها والتعّرف على أبعاد العملية الإدارية بالإضافة لتعريف المشاركين بأهمية التمكين الإداري وأثره الإيجابي على بيئة العمل، وممارسته بفاعلية.

• بلورة ماهية الإدارة ووظائفها والتعّرف على أبعاد العملية الإدارية
• تعريف المشاركين بأهمية التمكين الإداري وأثره الإيجابي على بيئة العمل، وممارسته بفاعلية.
• تزويد المشاركين بمهارات التفويض والتحفيز
• الإلمام بأساليب وأنواع تحديد الاهداف وأهميتها في اتخاذ قرارات سليمة

العاملون في جميع المستويات الإدارية في مختلف الدوائر والمؤسسات وأعضاء اللجان وأمناء السر في القطاعين العام والخاص , جميع المديرون العاملون، مديرو الإدارات المالية وإدارة نظم المعلومات وجميع الموظفين بدون استثناء

• العملية الإدارية ومهارات المدير من المنظور الحديث
• السمات الأساسية للمدير فى المنشآت الحديث
• مفهوم الأداء
• التمكين في الفكر الإداري
• الآثار والنتائج المترتبة عن تطبيق التمكين
• كيف يمكن أن تصل إلى التميز الإداري
• التمكين والتنظيم الإداري
• دور المنظمة في التحفيز وتعزيز الإبداع والابتكار في العمل
• مهارات الإتصال الفعـَّال . مهارات إدارة ضغوط العمل
• ماهية ضغوط العمل ومصادرها.ضغوط العمل
• التفويض وأهدافه
• إدارة الوقت

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار