الكفاءات الأساسية للإدارة وقيادة الآخرين

• تنمية مهارات القيادة الإشرافيه المتقدمة اللازمة لتطوير الأداء
• تسيير العمل بكفاءة وفعالية
• تزويد المشاركين بالمهارات الإبداعية والسلوكيه اللازمة لتولي المناصب الإشرافيه وصقل الرؤيا الاستراتيجية القيادية

• المفاهيم الأساسيه عن طبيعة القيادة الإشراف في منظمات الأعمال .
• الوظائف الأساسيه للإشراف في منظمات الأعمال .
• دور المشرف في متابعة وتقييم أداء المنفذين .
• الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال .
• المهارات الإداريه لتحقيق الإتصال الفعال ( المعوقات والمقومات

شاغلو المناصب الإشرافيه والمرشحون لشغلها من رؤساء الأقسام والوحدات الإداريه بالمنظمات المختلفة

• المفاهيم الأساسيه عن طبيعة القيادة الإشراف في منظمات الأعمال .
• الوظائف الأساسيه للإشراف في منظمات الأعمال .
• دور المشرف في متابعة وتقييم أداء المنفذين .
• الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال .
• المهارات الإداريه لتحقيق الإتصال الفعال ( المعوقات والمقومات ) .
• الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنميةالأفراد .
• تنمية مهارات الإبتكار والإبداع للمشرف .
• مهارات تفويض السلطة ومتطلبات التفويض الفعال .
• إدارة التغيير ودور المشرف في إحداث التغيير
• وضع الأهداف وتحديدها
• تحديد الرؤيا الإستراتيجية بشكل ابداعي

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار