المكان

مدة

التاريخ

الرسوم شامل الضريبة

نبذه عن البرنامج

في هذا البرنامج ستتعرف على المفاهيم المستخدمة في قيادة الشركات و المؤسسات التي تتخذها في إعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلة لضمان نجاح الأهداف، كذلك ستتعرف على بعض الأساليب المتبعة لتحقيق رؤية المؤسسات والشركات.

اهداف البرنامج

تدريب المشاركين على أدوات و أساليب الفكر القيادي المعاصر والتخطيط الاستراتجي الفعال
تمكين المشاركين من تطبيق هذه النظريات و تحويلها إلى مهارة و سلوكيات لقيادة المؤسسات و العاملين نحو الكفاءة الإنتاجية
وضع أهداف العمل الشخصي المنسجمة مع الأهداف التشغيلية لمكان العمل.
يعبر بوضوح ويعزز أهمية وتأثير إسهامات الموظفين لتعزيز وتحقيق الأهداف التنظيمية.
يراقب عمل الفريق لضمان الاتساق مع التوجه الإستراتيجي، رؤية وقيم المنظمة.
يحدد التوجهات المستقبلية المحتملة لمنطقة العمل تمشياً مع الرؤية.
يعمل مع فريق العمل لوضع الأهداف الإستراتيجية للقطاع الذي يعمل به بالمنظمة.

البرنامج موجه إلى ؟

جميع المستويات , شاغلوا الوظائف الإدارية العليا ومديرو التخطيط, رؤساء الأقسام, المحللين , الموارد البشرية , المشرفين

محاور البرنامج

المفاهيم الأساسية في القيادة
القيادة الذاتية الاستراتيجية
ماهية القيادة الاستراتيجية وسمات القائد الاستراتيجي
مصادر قوة وتأثير القائد الاستراتيجي
قانون سقف الأثر Impact Ceil وأثر القيادة الفعالة في نجاح الاستراتيجية
النموذج الحديث للقائد الاستراتيجي الفعال
أدوات القائد الاستراتيجي
أدوات وخطوات أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
أدوات مشاركة وتوصيل وإبلاغ الاستراتيجية لأصحاب المصالح الرئيسية Main Stakeholders
أسس الاختيار السليم للأفراد القائمين على تنفيذ الاستراتيجية
التفويض والتمكين من أجل تنفيذ الاستراتيجية
المدخل التطبيقي العملي للإدارة والتخطيط الاستراتيجي
ماهية الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
أهمية الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
المراحل التطبيقية العملية للإدارة الاستراتيجية
الرؤية والرسالة والقيم
صياغة الرؤية
تعريف الرسالة
صياغةالرسالة
تقييم الخيارات الاستراتيجية
الأهداف الرئيسية الثلاثة للاستراتيجية التنافسية
هرم الاستراتيجية
الاستراتيجيات التنافسية العامة لبورتر
الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات
ضمان المواءمة الاستراتيجية للمؤسسة
تطوير أهداف استراتيجية فعالة
استخدام بطاقة الأداء المتوازن
استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية
تطوير الخطط التشغيلية
تنفيذ الاستراتيجية والتعامل الاستراتيجي مع التحديات
أساليب التحول من التخطيط الاستراتيجي الى التخطيط التشغيلي
المراحل والخطوات العملية للتغيير الاستراتيجي المؤسسي
قيادة الجانب الإنساني في التغيير المؤسسي

منهجية التدريب

من خلال شرائح العرض
استخدام الوسائل السمعية والبصرية
مناقشة تفاعلية
المشاركة من خلال التمارين
تعليم تطبيقي و فعلي
تطبيق النشاطات المتنوعة
حالات واقعية وعميلة
ورش العمل
برامج المحاكاة
استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار

الشروط والأحكام

يحتفظ مركز تطبيقات التدريب بكامل حقوقه في تغيير جدول ومواعيد البرامج التدريبية من دون إخطار مسبق لأي أحد، كما ان رسوم وأسعار البرامج التدريبية المعلنة تخضع للشروط والأحكام المبينة في سياسة التسجيل والإلغاء للبرامج التدريبية