الإدارية >> إدارة الأعمال

القيادة والتخطيط الإستراتيجي

MB221

المكان

مدة

التاريخ

الرسوم شامل الضريبة

نبذه عن البرنامج

في هذا البرنامج ستتعرف على المفاهيم المستخدمة في قيادة الشركات و المؤسسات التي تتخذها في إعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلة لضمان نجاح الأهداف، كذلك ستتعرف على بعض الأساليب المتبعة لتحقيق رؤية المؤسسات والشركات.

اهداف البرنامج

  • تدريب المشاركين على أدوات و أساليب الفكر القيادي المعاصر والتخطيط الاستراتجي الفعال
  • تمكين المشاركين من تطبيق هذه النظريات و تحويلها إلى مهارة و سلوكيات لقيادة المؤسسات و العاملين نحو الكفاءة الإنتاجية
  • وضع أهداف العمل الشخصي المنسجمة مع الأهداف التشغيلية لمكان العمل.
  • يعبر بوضوح ويعزز أهمية وتأثير إسهامات الموظفين لتعزيز وتحقيق الأهداف التنظيمية.
  • يراقب عمل الفريق لضمان الاتساق مع التوجه الإستراتيجي، رؤية وقيم المنظمة.
  • يحدد التوجهات المستقبلية المحتملة لمنطقة العمل تمشياً مع الرؤية.
  • يعمل مع فريق العمل لوضع الأهداف الإستراتيجية للقطاع الذي يعمل به بالمنظمة.

البرنامج موجه إلى ؟

جميع المستويات , شاغلوا الوظائف الإدارية العليا ومديرو التخطيط, رؤساء الأقسام, المحللين , الموارد البشرية , المشرفين

محاور البرنامج

  • المفاهيم الأساسية في القيادة
  • القيادة الذاتية الاستراتيجية
  • ماهية القيادة الاستراتيجية وسمات القائد الاستراتيجي
  • مصادر قوة وتأثير القائد الاستراتيجي
  • قانون سقف الأثر Impact Ceil وأثر القيادة الفعالة في نجاح الاستراتيجية
  • النموذج الحديث للقائد الاستراتيجي الفعال
  • أدوات القائد الاستراتيجي
  • أدوات وخطوات أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
  • أدوات مشاركة وتوصيل وإبلاغ الاستراتيجية لأصحاب المصالح الرئيسية Main Stakeholders
  • أسس الاختيار السليم للأفراد القائمين على تنفيذ الاستراتيجية
  • التفويض والتمكين من أجل تنفيذ الاستراتيجية
  • المدخل التطبيقي العملي للإدارة والتخطيط الاستراتيجي
  • ماهية الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
  • أهمية الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
  • المراحل التطبيقية العملية للإدارة الاستراتيجية
  • الرؤية والرسالة والقيم
  • صياغة الرؤية
  • تعريف الرسالة
  • صياغةالرسالة
  • تقييم الخيارات الاستراتيجية
  • الأهداف الرئيسية الثلاثة للاستراتيجية التنافسية
  • هرم الاستراتيجية
  • الاستراتيجيات التنافسية العامة لبورتر
  • الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات
  • ضمان المواءمة الاستراتيجية للمؤسسة
  • تطوير أهداف استراتيجية فعالة
  • استخدام بطاقة الأداء المتوازن
  • استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية
  • تطوير الخطط التشغيلية
  • تنفيذ الاستراتيجية والتعامل الاستراتيجي مع التحديات
  • أساليب التحول من التخطيط الاستراتيجي الى التخطيط التشغيلي
  • المراحل والخطوات العملية للتغيير الاستراتيجي المؤسسي
  • قيادة الجانب الإنساني في التغيير المؤسسي

منهجية التدريب

  • من خلال شرائح العرض
  • استخدام الوسائل السمعية والبصرية
  • مناقشة تفاعلية
  • المشاركة من خلال التمارين
  • تعليم تطبيقي و فعلي
  • تطبيق النشاطات المتنوعة
  • حالات واقعية وعميلة
  • ورش العمل
  • برامج المحاكاة
  • استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار

الشروط والأحكام

يحتفظ مركز تطبيقات التدريب بكامل حقوقه في تغيير جدول ومواعيد البرامج التدريبية من دون إخطار مسبق لأي أحد، كما ان رسوم وأسعار البرامج التدريبية المعلنة تخضع للشروط والأحكام المبينة في سياسة التسجيل والإلغاء للبرامج التدريبية

التدريب القادمة

وضع الأهداف، التخطيط واتخاذ القرارات

تحديد الأهداف وإنجاز الأعمال

أقرأ المزيد

مقدمة في إدارة المشاريع

للإطلاع على المحاور باللغة الانجليزية

أقرأ المزيد

مهارات المساعد التنفيذي

يحتل المساعد التنفيذي في الوقت الحاضر منصب تأثير قوي تدفعه لبناء علاق

أقرأ المزيد

مدير المبيعات

في هذا البرنامج سوف تتم دراسة مفاهيم الاساسية للتعامل مع المخاطر والح

أقرأ المزيد

سلسلة التوريد وإدارة الخدمات اللوجستية

في هذا البرنامج يتم صقل وتنمية قدرات ومهارات المشاركين في مجال الشراء

أقرأ المزيد

تنمية المهارات السلوكية والإدارية والـ

هذه الورشة تأتي لترجمة هذه المنظومة الشاملة من المهارات ضمن إطار علمي

أقرأ المزيد

السكرتارية الإدارية وادارة المكاتب

في هذا البرنامج يتم تنمية مهارات المشاركين في مجال السكرتارية الإداري

أقرأ المزيد

المالية لغير الماليين

يتم في هذا البرنامج التعريف بأساليب التحليل العلمى للأداء المالى وأسا

أقرأ المزيد