الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل

في هذه الدورة ثتم بلورة ماهية الإدارة ووظائفها والتعّرف على أبعاد العملية الإدارية واستعراض المواقف الصعبة التي تواجه المديرين وتزويدهم بمهارات التفويض والتحفيز والإلمام بأساليب وأنواع تحديد الاهداف وأهميتها في اتخاذ قرارات سليمة

• بلورة ماهية الإدارة ووظائفها والتعّرف على أبعاد العملية الإدارية
• استعراض المواقف الصعبة التي تواجه المديرين
• تزويد المشاركين بمهارات التفويض والتحفيز
• الإلمام بأساليب وأنواع تحديد الاهداف وأهميتها في اتخاذ قرارات سليمة
• أهمية الإبداع في نجاح المؤسسة
• اختيار الخطط الإستراتيجية المناسبة

العاملون في جميع المستويات الإدارية في مختلف الدوائر والمؤسسات وأعضاء اللجان وأمناء السر في القطاعين العام والخاص , جميع المديرون العاملون، مديرو الإدارات المالية وإدارة نظم المعلومات وجميع الموظفين بدون استثناء

• العملية الإدارية ومهارات المدير من المنظور الحديث
• السمات الأساسية للمدير فى المنشآت الحديث
• مفهوم الأداء
• أنماط الأداء ... وكيفية تحقيق الأداء المتميز.عزيزى المدير ... إحذر
• ما معنى تحسين أداء مرؤوسيك.الفعالية ... الكفاءة ... التميز
• كيف يمكن أن تصل إلى التميز الإدارى ... فى الأداء.الضغوط ... والأداء
• مفهوم الإبداع والتحفيز
• الدماغ البشري وأنواع التفكير
• عملية الإبداع وخصائص العمل الإبداعي
• أساليب التفكير الإبداعي
• معوقات الإبداع وكيفية التغلب عليه
• استراتيجيات تطوير مهارات التفكير الإبداعي
• دور المنظمة في التحفيز وتعزيز الإبداع والابتكار في العمل
• مهارات الإتصال الفعـَّال . مهارات إدارة ضغوط العمل
• ماهية ضغوط العمل ومصادرها.ضغوط العمل ... الأسباب والنتائج
• التفويض وأهدافه
• إدارة الوقت : خذ من الوقت ... لتدير الوقت

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار