الانتقال من الجهد إلى الإنتاجية العالية

في هذا البرنامج يتم بلورة ماهية الإدارة ووظائفها والتعّرف على أبعاد العملية الإدارية ... واستعراض المواقف الصعبة التي تواجه المديرين و امكانية تعديل سلوك الموظفين للإنتقال من حالة الأنتاج العادي إلى حالة الإنتاجية العالية.

التعرف على ماهية ضغوط العمل ومصادرها وأنواعها وأسبابها ونتائجهـا ... وتدريب المشاركين على أساليب ومهارات إداراتها ومواجهتها . تبيان دور الصراعات فى توليد الضغوط ... وتدريب المشاركين على مهارات إدارتها ومواجهتها

العاملون في جميع المستويات الإدارية في مختلف الدوائر والمؤسسات وأعضاء اللجان وأمناء السر ومقرري الإجتماعات في القطاعين العام والخاص

• الإدارة ... والمدير ... والعملية الإدارية
• شرائح فى : المنظور العلمى لوظيفة المدي
• العملية الإدارية ومهارات المدير.مهارات المدير ... والتوازن الإدارى
• السمات الأساسية للمدير فى المنشآت الحديث
• مفاهيم الأداء ... والأداء المتمي
• مفهوم الأداء ... وأبعاده.النموذج الرياضى للأداء
• أنماط الأداء ... وكيفية تحقيق الأداء المتميز.عزيزى المدير ... إحذر
• ما معنى تحسين أداء مرؤوسيك.الفعالية ... الكفاءة ... التميز
• القواعد الذهبية السبع ... للتميز فى أدائك وأداء مرؤوسيك
• كيف يمكن أن تصل إلى التميز الإدارى ... فى الأداء.الضغوط ... والأداء
• مهارات الإتصال الفعـَّال . مهارات إدارة ضغوط العمل
• ماهية ضغوط العمل ومصادرها.ضغوط العمل ... الأسباب والنتائج
• ماهية الإحتراق الوظيفى.تسلسل ظهور الإحتراق الوظيفى
• المؤشرات الدالة على تعرُّض الأفراد لضغوط العمل
• مقاييس التعرُّض لضغوط العمل.الأعراض المرضية لضغوط العمل
• المشاكل الصحية للضغوط.تأثير ضغوط العمل على الأداء
• الإدارة الفعـَّالة للضغوط.المجالات التنظيمية الرئيسية بالشركة
• إستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل ... من منظور الأفراد
• ممارسة الرياضة.ممارسة فن الإسترخاء
• إدارة الوقت : خذ من الوقت ... لتدير الوقت
• أساليب ومهارات تخطيط الوقت.الإستفادة من دور الإدارة
• جماعات الدعم والتأييد

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار