تنمية مهارات التفويض للقضايا الهامة

في هذا البرنامج يتم بلورة وشرح ماهية الإدارة ووظائفها والتعّرف على أبعاد العملية الإدارية و استعراض المواقف الصعبة التي تواجه المديرين ومهارات التفويض للقضايا الهامة

• بلورة ماهية الإدارة ووظائفها والتعّرف على أبعاد العملية الإدارية
• استعراض المواقف الصعبة التي تواجه المديرين
• تزويد المشاركين بمهارات التفويض والتحفيز
• الإلمام بأساليب وأنواع تحديد الاهداف وأهميتها في اتخاذ قرارات سليمة
• أهمية الإبداع في نجاح المؤسسة
• اختيار الخطط الإستراتيجية المناسبة

العاملون في جميع المستويات الإدارية في مختلف الدوائر والمؤسسات وأعضاء اللجان وأمناء السر في القطاعين العام والخاص , جميع المديرون العاملون، مديرو الإدارات المالية وإدارة نظم المعلومات وجميع الموظفين بدون استثناء

• العملية الإدارية ومهارات المدير من المنظور الحديث
• السمات الأساسية للمدير فى المنشآت الحديث
• ما معنى تحسين أداء مرؤوسيك.الفعالية ... الكفاءة ... التميز
• كيف يمكن أن تصل إلى التميز الإدارى ... فى الأداء.الضغوط ... والأداء
• مفهوم الإبداع والتحفيز
• الدماغ البشري وأنواع التفكير
• عملية الإبداع وخصائص العمل الإبداعي
• معوقات الإبداع وكيفية التغلب عليه
• استراتيجيات تطوير مهارات التفكير الإبداعي
• دور المنظمة في التحفيز وتعزيز الإبداع والابتكار في العمل
• مهارات الإتصال الفعـَّال . مهارات إدارة ضغوط العمل
• ماهية ضغوط العمل ومصادرها.ضغوط العمل ... الأسباب والنتائج
• التفويض وأهدافه
• إدارة الوقت : خذ من الوقت ... لتدير الوقت

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار