الإدارية >> التطوير الشخصي ومهارات الاتصال
الإدارة والتحفيز، قيادة الفرق من اجل صنع فرق العمل
MC126
المكان
مدة
التاريخ
الرسوم شامل الضريبة
نبذه عن البرنامج
هذه الدورة تقوم بتغطية جميع الاحتياجات الضرورية لقادة اليوم.وهي مليئة بسيناريوهات المشاركات الفعالة وتستخدم سيناريوهات واقعية من أجل تطوير مهارات قيادة عملية للفرق وتطويرها
اهداف البرنامج
- مقدمة للقيادة الفعالة
- اختيار نمط القيادة المناسب
- تطوير رؤيا و مهمة القادة
- صنع القرارات بفعالية
- بناء فرق عمل
- التحفيز
البرنامج موجه إلى ؟
العاملين في مجال خدمة العملاء ووآلاء الخدمة وموظفي الاستقبال والمديرين والمشرفين ومحترفي الأعمال
محاور البرنامج
- مقدمة للقيادة الفعالة
- اختيار نمط القيادة المناسب
- تطوير رؤيا و مهمة القادة
- صنع القرارات بفعالية
- بناء فرق عمل
- التحفيز
منهجية التدريب
- من خلال شرائح العرض
- استخدام الوسائل السمعية والبصرية
- مناقشة تفاعلية
- المشاركة من خلال التمارين
- تعليم تطبيقي و فعلي
- تطبيق النشاطات المتنوعة
- حالات واقعية وعميلة
- ورش العمل
- برامج المحاكاة
- استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار
الشروط والأحكام
يحتفظ مركز تطبيقات التدريب بكامل حقوقه في تغيير جدول ومواعيد البرامج التدريبية من دون إخطار مسبق لأي أحد، كما ان رسوم وأسعار البرامج التدريبية المعلنة تخضع للشروط والأحكام المبينة في سياسة التسجيل والإلغاء للبرامج التدريبية
التدريب القادمة
نظام المشتريات: المراسلات، التفاوض، ال
في هذا البرنامج صقل وتنمية قدرات ومهارات المشاركين في مجال نظام المشت
أقرأ المزيدالإجراءات والسياسات في الموارد البشرية
في هذا البرنامج يتم تزويد المشاركين بالمهارات والأساليب والإجراءات وا
أقرأ المزيدادارة خدمة العملاء
تعد خدمة العملاء الجيدة علامة فارقة بين المؤسسات. فالمنتجات المتنافسة
أقرأ المزيدفن التعامل مع مهارات الاتصال في العلاق
تعتبر مهارات الاتصالات مع الجمهور أساس وعماد حیاتنا الیومیة؛ فنحن نتب
أقرأ المزيدالتخطيط الاستراتيجي وتطوير خطط الأعمال
يتم في هذه الدورة تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية الحديثة
أقرأ المزيدتنمية المهارات الإبتكارية والإبداعية
في هذه الدورة يتم تنمية المهارات الإبتكارية والإبداعية اللازمة لتطوير
أقرأ المزيدمهارات الاتصالات الشخصية
ستساعدك هذه الدورة التدريبية على تطوير المهارات التي تحتاجها للتركيز
أقرأ المزيد