الإدارية >> المالية والمحاسبية والتكاليف

تحليل وتخطيط الميزانيات

MF225

المكان

مدة

التاريخ

الرسوم شامل الضريبة

نبذه عن البرنامج

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المكثف لمدة خمسة أيام لتطوير مهارات العاملين في الأقسام المالية والإدارية في تحليل وتخطيط الميزانيات وفقًا لأفضل الممارسات العالمية. يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات العملية لفهم مكونات الميزانية، تحليل التكاليف والإيرادات، وتخطيط الموارد المالية بما يدعم تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة. يُمكّن البرنامج المشاركين من ربط التحليل المالي بالتخطيط الاستراتيجي، مما يعزز جودة القرارات المالية داخل المؤسسة.

اهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

  • تعريف المشاركين بمفهوم الموازنات وأهميتها في التخطيط المالي والرقابة.

  • تمكين المشاركين من إعداد الموازنات التشغيلية والرأسمالية والتقديرية.

  • تطوير مهارات متابعة تنفيذ الموازنات ورصد الأداء المالي للمؤسسات.

  • تحليل الانحرافات بين الموازنات المخططة والنتائج الفعلية وتحديد أسبابها.

  • استخدام الأدوات المالية والإحصائية في قياس الانحرافات واتخاذ القرارات التصحيحية.

  • تعزيز القدرة على إعداد تقارير تحليل الموازنات ومؤشرات الأداء المالي.

  • استعراض أحدث التقنيات في إعداد الموازنات وتحليل الأداء المالي.

  • تقديم دراسات حالة عملية لتطبيق مفاهيم إعداد الموازنات ومراقبة تنفيذها.

البرنامج موجه إلى ؟

  • المحاسبون والمحللون الماليون
  • مشرفو وموظفو قسم التخطيط والميزانية
  • مدراء الإدارات المالية والإدارية
  • كل من له دور في إعداد الميزانيات أو تحليل الأداء المالي داخل المؤسسة

محاور البرنامج

اليوم الأول: مقدمة في الموازنات ودورها المؤسسي

  • تعريف الموازنة وأنواعها

  • أهداف التخطيط المالي والرقابة

  • دورة إعداد الميزانية السنوية

  • ارتباط الموازنة بالخطة الاستراتيجية

  • الممارسات الشائعة في المؤسسات

اليوم الثاني: إعداد الموازنات التشغيلية والرأسمالية

  • مكونات الموازنة التشغيلية

  • إعداد موازنة المبيعات والإنتاج

  • موازنة المصروفات الجارية

  • إعداد الموازنة الرأسمالية للمشروعات

  • الأساليب الكمية لتقدير الإيرادات والتكاليف

اليوم الثالث: تحليل الأداء المالي والانحرافات

  • متابعة تنفيذ الميزانية

  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

  • تحليل الفروقات بين المخطط والفعلـي

  • أسباب الانحرافات وتصنيفها

  • اتخاذ الإجراءات التصحيحية

اليوم الرابع: أدوات وتقنيات التحليل المالي المتقدم

  • استخدام Excel في تحليل الموازنات

  • أدوات إحصائية لقياس الأداء

  • استخدام النسب المالية في التقييم

  • عرض البيانات المالية بصريًا

  • تقنية التنبؤ المالي والموازنات المرنة

اليوم الخامس: تطبيقات عملية وتقارير الأداء

  • إعداد تقارير الموازنات التحليلية

  • كتابة توصيات مالية بناءً على التحليل

  • دراسة حالة كاملة لمؤسسة

  • مناقشة أفضل الممارسات الدولية

  • تقييم ختامي وتلخيص للمفاهيم

منهجية التدريب

تجمع الدورة بين أساليب تدريس متنوعة، تشمل العروض التقديمية التي يقودها المدرب، المناقشات الجماعية، تحليل دراسات الحالة، والتقييمات من خلال الاختبارات القصيرة والاختبار النهائي لضمان فهم المشاركين واحتفاظهم بالمادة التدريبية.

الشروط والأحكام

يحتفظ مركز تطبيقات التدريب بكامل حقوقه في تغيير جدول ومواعيد البرامج التدريبية من دون إخطار مسبق لأي أحد، كما ان رسوم وأسعار البرامج التدريبية المعلنة تخضع للشروط والأحكام المبينة في سياسة التسجيل والإلغاء للبرامج التدريبية

التدريب القادمة

الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية و

تلعب استراتيجية الموارد البشرية دورًا حيويًا في تحقيق الأهداف الإسترا

أقرأ المزيد

مهارات الإشراف الفعال والقيادة الإداري

تهدف هذه الدورة تنمية مهارات القيادة الإشرافيه والفعالة اللازمة لتطوي

أقرأ المزيد

مهارات الإتصال المتقدمة

outline in English

أقرأ المزيد

عمليات وإدارة المستودعات

تنمية مهارات المشاركين في عمليات جرد المخزون وتنظيم أعمال المستودعات

أقرأ المزيد

المنهجية العملية لإدارة المخاطر

هذا البرنامج سوف يتم إعـداد وتدريب المشاركين وزيادة قدرتهم على قـراءة

أقرأ المزيد

إدارة المشتريات الإستراتيجية وتوفير ال

صقل وتنمية قدرات ومهارات المشاركين في مجال الشراء بمستوى متقدم، من خل

أقرأ المزيد

الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية و

تلعب استراتيجية الموارد البشرية دورًا حيويًا في تحقيق الأهداف الإسترا

أقرأ المزيد

المفاهيم الأساسية للمحاسبة

التعريـــف بالأسس المحاسبية مع تعميق القدرات والممارسـة الإدارية لاتخ

أقرأ المزيد