ادارة الانتاج

تهدف هذه الدورة التطويرية القصيرة الى زيادة معرفة العاملين في الشركات وتزويدهم بأهم المعلومات اللازمة في مجال إدارة الإنتاج , وكيفية بناء الثقة من خلال جودة المنتج وتقديم دراسات وأمثلة لأكبر الشركات العالمية ,كما تهدف الدورة من خلال تقديم المعرفة اللازمة لتساعد على تطور العاملين في السلم الوظيفي .

• ضع مؤشرات قياس الأداء لنظم الإنتاج.
• تحديد أفضل حجم للمخزون وكميات الإنتاج.
• التقدير والتحكم في سعة المتطلبات والاستخدام.
• إنشاء إطار لتخطيط الإنتاج وإظهار مدى تناسبها في سياق سلسلة التوريد.
• إنشاء توقعات الطلب المتوقع على المستوى الكلي واستخدامها كأساس لجميع الخطط المستقبلية.
• جمع وإدارة مبيعات وخطط العمليات باستخدام جدول زمني متسلسل.
• معرفة كيفية وضع نظام تخطيط للاحتياجات من المواد في إطار تخطيط إنتاج شامل وكيفية استخدامها.

جميع موظفي الرقابة والجودة والإنتاج والمخازن والمدراء في الفئات العليا , والعاملين في خط الانتاج

• مقدمة عن ادارة الانتاج
• عريف التخطيط ومراقبة الإنتاج.
• مجالات التأثير على التخطيط ومراقبة الإنتاج
• متطلبات التخطيط والجدولة
• تحليل حجم التكلفة.
• تحليل نقطة التعادل.
• القدرة على القياس.
• إدارة الطلب
• إدارة المخزون
• ياس الأداء.
• القياس والمعايير.

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار