الإدارية >> إدارة المشاريع والعقود والإدارة الهندسية

إدارة المخاطر في المشاريع

ME105

المكان

مدة

التاريخ

الرسوم شامل الضريبة

نبذه عن البرنامج

تمثل الهدف العام من هذه الدورة في تمكين المشاركين من التخطيط وإدارة ومراقبة مخاطر المشروع، بالإضافة إلى تمكينهم من وضع خطة إدارة مخاطر المشروع المتعلقة بالمشروع. وتهدف هذه الدورة أيضاً إلى مساعدة المشاركين على قياس ووضع استجابات مناسبة لمخاطر المشروع.

اهداف البرنامج

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • التخطيط لإدارة المخاطر وسجل المخاطرو استخدام تقنيات مختلفة في تحديد مخاطر المشروع
  • إجراء تحليل نوعيو كمي للمخاطر لتحديد إجمالي نتيجة مخاطر المشروع
  • تخطيط الاستراتيجيات بشكل يسمح لمواجهة المخاطر السلبية والإيجابية
  • مراجعة ومراقبة مخاطر المشروع عبر إعادة التقييم والتدقيق

البرنامج موجه إلى ؟

تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء مخاطر المشروع ومدراء المشاريع وأعضاء مكتب المشروع ورعاة المشروع والمدراء والإدارة العليا والأفراد المهتمين في مجال إدارة مخاطر المشروع.

محاور البرنامج

مقدمة في إدارة مخاطر المشروع

  • تعريف المخاطر وإدارة المخاطر
  • مستوى المخاطر في المشاريع
  • المخاطر المطلقة ومخاطر الأعمال
  • فوائد إدارة مخاطر المشروع

تخطيط و تحديد مخاطر المشروع

  • مستوى تحمل المخاطر
  • عناصر خطة إدارة المخاطر
  • تأثير المخاطر وجداول الاحتمالات
  • تحديد احتمالية المخاطر ومصفوفة التأثير
  • تحديد مخاطر المشروع
  • تقنيات الإبداع لجمع البيانات
    • العصف الذهني
    • تقنية ديلفي
  • تحليل (نقاط القوة والضعف والفرص والمهددات) SWOT
  • سجل المخاطر
  • تقرير المخاطر

إجراء التحليل للمخاطر​​

  • التحليل النوعي
    • تقييم احتمالية وأثر المخاطر
    • المخططات الهرمية
    • تصنيف المخاطر
    • تقييم المخاطر الملحة
    • درجة مخاطر المشروع
  • التحليل الكمي
    • المقابلات واستخدام طريقة النقاط الثلاثية
    • نموذج محاكاة مونتي كارلو
    • القيمة النقدية المتوقعة EMV
    • أشجار القرارات

وضع استراتيجيات الاستجابة للمخاطر

  • استراتيجيات إدارة المخاطر السلبية (التهديدات)
  • استراتيجيات إدارة المخاطر الإيجابية (الفرص)
  • استراتيجية التخطيط للطوارئ
  • المخاطر الثانوية والمتبقية

تنفيذ خطط الاستجابة ومراقبة المخاطر

  • اجتماعات الوضع الراهن والعمل وفقاً للمستجدات
  • تحليل التباين
  • التدقيق وتقييم المخاطر

منهجية التدريب

  • تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل العروض التقديمية القصيرة من المستشار والمشاركين والأنشطة الجماعية. تتضمن الدورة أيضاً بعض الحسابات وتحليل دراسة حالات واقعية متعلقة بإدارة مخاطر المشروع

الشروط والأحكام

يحتفظ مركز تطبيقات التدريب بكامل حقوقه في تغيير جدول ومواعيد البرامج التدريبية من دون إخطار مسبق لأي أحد، كما ان رسوم وأسعار البرامج التدريبية المعلنة تخضع للشروط والأحكام المبينة في سياسة التسجيل والإلغاء للبرامج التدريبية

التدريب القادمة

قياس الأداء في الجهات الحكومية والعامة

مهارات العلاقات العامة في القطاعات الحكومية هي العملية التي تستخدمها

أقرأ المزيد

المنهجية العملية لإدارة المخاطر

هذا البرنامج سوف يتم إعـداد وتدريب المشاركين وزيادة قدرتهم على قـراءة

أقرأ المزيد

إدارة العقود: فهم و تنفيذ الالتزامات ا

الهدف من هذه الدورة هو مساعدة الأشخاص المسؤولين عن التعاقد، بمن فيهم

أقرأ المزيد

الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية و

تلعب استراتيجية الموارد البشرية دورًا حيويًا في تحقيق الأهداف الإسترا

أقرأ المزيد

المفاهيم الأساسية للمحاسبة

التعريـــف بالأسس المحاسبية مع تعميق القدرات والممارسـة الإدارية لاتخ

أقرأ المزيد

محترف إدارة المشاريع (PMP) - التحضير

Preparation for Project Management Professional (PMP) Certification

أقرأ المزيد

مقدمة في إدارة المشاريع

للإطلاع على المحاور باللغة الانجليزية

أقرأ المزيد

الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية و

تلعب استراتيجية الموارد البشرية دورًا حيويًا في تحقيق الأهداف الإسترا

أقرأ المزيد