الإدارية >> إدارة المشاريع والعقود والإدارة الهندسية

إدارة المخاطر في المشاريع

ME105

المكان

مدة

التاريخ

الرسوم شامل الضريبة

نبذه عن البرنامج

تمثل الهدف العام من هذه الدورة في تمكين المشاركين من التخطيط وإدارة ومراقبة مخاطر المشروع، بالإضافة إلى تمكينهم من وضع خطة إدارة مخاطر المشروع المتعلقة بالمشروع. وتهدف هذه الدورة أيضاً إلى مساعدة المشاركين على قياس ووضع استجابات مناسبة لمخاطر المشروع.

اهداف البرنامج

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • التخطيط لإدارة المخاطر وسجل المخاطرو استخدام تقنيات مختلفة في تحديد مخاطر المشروع
  • إجراء تحليل نوعيو كمي للمخاطر لتحديد إجمالي نتيجة مخاطر المشروع
  • تخطيط الاستراتيجيات بشكل يسمح لمواجهة المخاطر السلبية والإيجابية
  • مراجعة ومراقبة مخاطر المشروع عبر إعادة التقييم والتدقيق

البرنامج موجه إلى ؟

تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء مخاطر المشروع ومدراء المشاريع وأعضاء مكتب المشروع ورعاة المشروع والمدراء والإدارة العليا والأفراد المهتمين في مجال إدارة مخاطر المشروع.

محاور البرنامج

مقدمة في إدارة مخاطر المشروع

  • تعريف المخاطر وإدارة المخاطر
  • مستوى المخاطر في المشاريع
  • المخاطر المطلقة ومخاطر الأعمال
  • فوائد إدارة مخاطر المشروع

تخطيط و تحديد مخاطر المشروع

  • مستوى تحمل المخاطر
  • عناصر خطة إدارة المخاطر
  • تأثير المخاطر وجداول الاحتمالات
  • تحديد احتمالية المخاطر ومصفوفة التأثير
  • تحديد مخاطر المشروع
  • تقنيات الإبداع لجمع البيانات
    • العصف الذهني
    • تقنية ديلفي
  • تحليل (نقاط القوة والضعف والفرص والمهددات) SWOT
  • سجل المخاطر
  • تقرير المخاطر

إجراء التحليل للمخاطر​​

  • التحليل النوعي
    • تقييم احتمالية وأثر المخاطر
    • المخططات الهرمية
    • تصنيف المخاطر
    • تقييم المخاطر الملحة
    • درجة مخاطر المشروع
  • التحليل الكمي
    • المقابلات واستخدام طريقة النقاط الثلاثية
    • نموذج محاكاة مونتي كارلو
    • القيمة النقدية المتوقعة EMV
    • أشجار القرارات

وضع استراتيجيات الاستجابة للمخاطر

  • استراتيجيات إدارة المخاطر السلبية (التهديدات)
  • استراتيجيات إدارة المخاطر الإيجابية (الفرص)
  • استراتيجية التخطيط للطوارئ
  • المخاطر الثانوية والمتبقية

تنفيذ خطط الاستجابة ومراقبة المخاطر

  • اجتماعات الوضع الراهن والعمل وفقاً للمستجدات
  • تحليل التباين
  • التدقيق وتقييم المخاطر

منهجية التدريب

  • تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل العروض التقديمية القصيرة من المستشار والمشاركين والأنشطة الجماعية. تتضمن الدورة أيضاً بعض الحسابات وتحليل دراسة حالات واقعية متعلقة بإدارة مخاطر المشروع

الشروط والأحكام

يحتفظ مركز تطبيقات التدريب بكامل حقوقه في تغيير جدول ومواعيد البرامج التدريبية من دون إخطار مسبق لأي أحد، كما ان رسوم وأسعار البرامج التدريبية المعلنة تخضع للشروط والأحكام المبينة في سياسة التسجيل والإلغاء للبرامج التدريبية

التدريب القادمة

تخطيط الميزانية وتقرير الإدارة

تهدف الدورة تعريف المشاركين بالاتجاهات الحديثة عن مفهوم الميزانيات ال

أقرأ المزيد

المالية لغير الماليين

يتم في هذا البرنامج التعريف بأساليب التحليل العلمى للأداء المالى وأسا

أقرأ المزيد

إدارة العقود من المبادئ إلى التطبيق

في هذا البرنامج يتم تعريف الأحكام التعاقدية الرئيسية و آثارها على تنف

أقرأ المزيد

مدير المبيعات

في هذا البرنامج سوف تتم دراسة مفاهيم الاساسية للتعامل مع المخاطر والح

أقرأ المزيد

وضع الأهداف، التخطيط واتخاذ القرارات

تحديد الأهداف وإنجاز الأعمال

أقرأ المزيد

تنمية المهارات السلوكية والإدارية والـ

هذه الورشة تأتي لترجمة هذه المنظومة الشاملة من المهارات ضمن إطار علمي

أقرأ المزيد

محترف إدارة المشاريع (PMP) - التحضير

Preparation for Project Management Professional (PMP) Certification

أقرأ المزيد

إدارة المشتريات الإستراتيجية وتوفير ال

صقل وتنمية قدرات ومهارات المشاركين في مجال الشراء بمستوى متقدم، من خل

أقرأ المزيد