قيادة فريق المشروع

في عالم الأعمال عالي السرعة والمفعم بالقدرة على المنافسة، ليس أمامك سوى القليل من الوقت لتكوين انطباع كبير. عليك أن تدعم مصداقيتك في لحظة - أو تخاطر بالتغاضي عنك أو رفضك , يجب أن تبدو خبراتك ذات مصداقية عندما تكون أكثر أهمية، ولهذا الدور تعتبر متطلبات الدور القيادي للمشروع فريدة من نوعها، يجب أن تتعلم كيف تخدم احتياجات أعضاء فريقك مع احتياجات المشروع , تتطلب قيادة المشروع مزيجا من المهارات العديدة، مثل الاتصال والتحفيز، جنبا إلى جنب مع قدرات إدارة المشروع.

• خلق المزيد من النجاحات من خلال تعزيز مهارات القيادة والاتصالات والتفاوض.
• بناء فرق عالية الأداء يمكنها أن تقود المشاريع إلى التنفيذ الناجح
• جعل الفريق على المسار الصحيح من خلال إجماع الفريق وحل النزاعات
• تقليل سوء الفهم الاتصالات
• منع "تحطم" الفريق باستخدام التغذية الراجعة البناءة
• تحقيق نتائج أفضل من خلال التواصل الواضح والصريح والصريح
• تحسين الوقت والمال والموارد عن طريق وضع الأشخاص المناسبين في المشاريع المناسبة

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة قيادة فريق المشروع: مديرو المشاريع والبرامج من المستوى المتوسط إلى المستوى العالي.

• مقدمة عن فرق المشاريع
• خطة ادارة الموارد البشرية
• الادوار والمسؤوليات
• تطوير فريق المشروع
• فريق تقييم الأداء
• إدارة فريق المشروع
• إدارة النزاعات وحلها
• خصوصيات وعموميات مهارات الاتصال
• كيفية تفويض وتشغيل الاجتماعات الفعالة
• اتفاقيات التفاوض: مصادر السلطة
• تحقيق الالتزام وخلق نجاحات في المشروع

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار