تطوير أداء العاملين من خلال القيادة والتدريب والتحفيز

في هذا البرنامج يتم تزويد المشاركين بالمهارات المناسبة للتعامل مع المواقف الصعبة التي تواجه المديرين في تطوير اداء الموظفين بالإضافة لتزويد المشاركين بمهارات التفويض والتحفيز من خلال القيادة والتدريب.

• استعراض المواقف الصعبة التي تواجه المديرين في تطوير اداء الموظفين
• تزويد المشاركين بمهارات التفويض والتحفيز
• الإلمام بأساليب وأنواع تحديد الاهداف المتعلقة بتطوير اداء العاملين
• أهمية القيادة و التحفيز والإبداع في نجاح المؤسسة
• اختيار خطط التدريب والتحفيز المناسبة

العاملون في جميع المستويات الإدارية في مختلف الدوائر والمؤسسات وأعضاء اللجان وأمناء السر في القطاعين العام والخاص , جميع المديرون العاملون، مديرو الإدارات المالية وإدارة نظم المعلومات وجميع الموظفين بدون استثناء

• العملية الإدارية ومهارات المدير من المنظور الحديث
• السمات الأساسية للمدير فى المنشآت الحديث
• مفهوم الأداء
• أنماط الأداء ... وكيفية تحقيق الأداء المتميز
• ما معنى تحسين أداء العاملين
• كيف يمكن أن تصل إلى التميز الإدارى
• دور القائد في متابعة وتقييم أداء المنفذين .
• الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال
• مفهوم الإبداع والتحفيز
• الدماغ البشري وأنواع التفكير
• عملية الإبداع وخصائص العمل الإبداعي
• معوقات الإبداع وكيفية التغلب عليه
• استراتيجيات تطوير مهارات التفكير الإبداعي لدى العاملين
• دور المنظمة في التحفيز وتعزيز الإبداع والابتكار في العمل
• مهارات الإتصال الفعـَّال
• مهارات إدارة ضغوط العمل
• التفويض وأهدافه
• التخطيط للتنمية الوظيفية من خلال البرامج التدريبية

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار