MB231
Managing Remote Workers Effectively
الادارة الفعالة للعاملين عن بعد
Languageلغة: عربي / انجليزي

نبذه عن البرنامج

سواء كنت مستعدًا أم لا، ستجد نفسك أصبحت مديرًا لفريق يعمل عن بعد. من المحتمل أنك لم تعمل أبدًا عن بُعد، ناهيك عن إدارة فريق في هذا الوضع, أضف إلى ذلك الاضطرابات العامة في نتيجة جائحة كورونا، قد تبدو هذه المهمة ساحقة ومرهقة .
كن مطمئنًا، لقد وصلت الى الطريق الصحيح. سنقدم لك في ورشة العمل الإستراتيجية الأنسب لإدارة العمل عن بعد بفاعلية تلبي طموحاتك.

اهداف البرنامج

  • التفكير الايجابي (تعريفه , أهدافه)
  • الطرق والوسائل الاستراتيجية
  • السلبيات و الوسائل التي تمنع التفكير الايجابي
  • الطرق والوسائل الايجابية التي تساعد على التفكير الايجابي
  • مزايا المفكر الايجابي والتفكير الجماعي

البرنامج موجه إلى ؟?

مديرو ورؤساء الأقسام وأخصائيو التخطيط والرقابة على التنفيذ

محاور البرنامج

النموذج الاول :
  • التحديات المشتركة للعمل عن بعد
  • غياب الإشراف وجهاً لوجه
  • عدم الوصول إلى المعلومات
  • العزل الاجتماعي
  • تشتيت الانتباه في المنزل
النموذج الثاني :
  • كيف يمكن للمدراء دعم الموظفين عن بعد
  • إنشاء عمليات تسجيل وصول يومية منظمة
  • توفير العديد من خيارات تكنولوجيا الاتصالات المختلفة
  • إنشاء "قواعد الاشتباك"
  • توفير فرص
  • للتفاعل الاجتماعي عن بعد
  • تقديم التشجيع والدعمالعاطفي
النموذج الثالث ::
  • الحوارات التفاعلية:
  • إطلاق حلقة نقاش مفتوحة يقوم المشاركون بطرح تعليقاتهم وعرض حالات واقعية ومناقشتها وتبادل الخبرة وبإشراف وتعقيب من المدرب

منهجية التدريب

  • من خلال شرائح العرض
  • استخدام الوسائل السمعية والبصرية
  • مناقشة تفاعلية
  • المشاركة من خلال التمارين
  • تعليم تطبيقي و فعلي
  • تطبيق النشاطات المتنوعة
  • حالات واقعية وعميلة
  • ورش العمل
  • برامج المحاكاة
  • استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار