MB139
Model Performance & Oversight of The Creative Leadership of Supervisory & Strategic Thinking
الأداء الإشرافي النموذجي والإبداعي للقيادة الإشرافية والتفكير الاستراتيجي
Languageلغة: عربي / انجليزي

نبذه عن البرنامج

تنمية مهارات القيادة والإشرافية اللازمة لتطوير الأداء وتسيير العمل بكفاءة وفعالية مع تزويد المشاركين بالمهارات الإبداعية والسلوكية اللازمة لصنع القرار واتخاذ القرار وصقل الرؤيا الاستراتيجية القيادية.

اهداف البرنامج

  • المفاهيم الأساسيه عن طبيعة القيادة الإشراف في منظمات الأعمال .
  • الوظائف الأساسيه للإشراف في منظمات الأعمال .
  • دور المشرف في متابعة وتقييم أداء المنفذين .
  • الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال .
  • المهارات الإداريه لتحقيق الإتصال الفعال ( المعوقات والمقومات ) .
  • الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنميةالأفراد

البرنامج موجه إلى ؟?

شاغلو المناصب الإشرافيه والمرشحون لشغلها من رؤساء الأقسام والوحدات الإداريه بالمنظمات المختلفة

محاور البرنامج

  • المفاهيم الأساسيه عن طبيعة القيادة الإشراف في منظمات الأعمال .
  • الوظائف الأساسيه للإشراف في منظمات الأعمال .
  • دور المشرف في متابعة وتقييم أداء المنفذين .
  • الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال .
  • المهارات الإداريه لتحقيق الإتصال الفعال ( المعوقات والمقومات ) .
  • الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنميةالأفراد .
  • تنمية مهارات الإبتكار والإبداع للمشرف .
  • مهارات تفويض السلطة ومتطلبات التفويض الفعال .
  • إدارة التغيير ودور المشرف في إحداث التغيير
  • وضع الأهداف وتحديدها
  • تحديد الرؤيا الإستراتيجية بشكل ابداعي.
  • تعريف المشكلات وأنواعها
  • طرق تحديد وتعريف وصياغة المشكلة
  • أنواع الحلول الممكنة للمشكلات
  • دور القائد في حل المشكلات واتخاذ القرارات

منهجية التدريب

  • من خلال شرائح العرض
  • استخدام الوسائل السمعية والبصرية
  • مناقشة تفاعلية
  • المشاركة من خلال التمارين
  • تعليم تطبيقي و فعلي
  • تطبيق النشاطات المتنوعة
  • حالات واقعية وعميلة
  • ورش العمل
  • برامج المحاكاة
  • استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار