لغة: العربية
نبذه عن البرنامج
تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية فى تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف وتنمية مهاراتهم فى تشخيص وتقييم المشاكل العملية المتصلة بتحليل وتوصيف وترتيب وتصميم الوظائف.
كما سيتاح للمشاركين بالمشاركة بالمؤتمر المصاحب للدورة التدريبية والذي يناقش فيه الحضور خبراتهم في تخطيط المسارات الوظيفية وموازنة الوظائف
اهداف البرنامج
البرنامج موجه إلى ؟?
مديرى ورؤساء الأقسام والوحدات والموظفين والأخصائيين المسئولين عن تسيير أمور الموارد البشرية في المؤسسات المختلفة.
محاور البرنامج
- فهوم التوصيف الوظيفي.
- الواجبات - السلطات - المسئوليات.
- المجموعات النوعية.
- عناصر الإطار التنظيمى وأهمية التوصيف كأساس لزيادة كفاءة العنصر البشري.
- الخطوات العملية لإعــداد الهيكــل التنظيمى وإعادة التنظيم وتأثير ذلك على توصيف وترتيب الوظائف . - أسس ومعايير تحليل وتوصيف الوظائف فى ضوء التغيرات فى هيكل العمالة .
- معدلات الأداء والمقررات الوظيفية ومشاكل التطبيق العملي.
- الأسس العلمية التى تحكم تكوين المجموعات الوظيفية النوعية فى المنظمات.
- تحليل وتوصيف الوظــائــف كأســــاس لسياســات الأفراد فى المشــروع ( سياسات الإختيار - التدريب - الحوافز . . . إلخ ).
- تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتخطيط القوى العاملة.
- تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لترقيات الموظفين.
- مؤشرات التقييم – عوامل ترقية الموظفين.
- نظم معلومات الوظائف.
منهجية التدريب
- من خلال شرائح العرض
- استخدام الوسائل السمعية والبصرية
- مناقشة تفاعلية
- المشاركة من خلال التمارين
- تعليم تطبيقي و فعلي
- تطبيق النشاطات المتنوعة
- حالات واقعية وعميلة
- ورش العمل
- برامج المحاكاة
- استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار