• بلورة ماهية الإدارة ووظائفها والتعّرف على أبعاد العملية الإدارية
• تعريف المشاركين بأهمية التمكين الإداري وأثره الإيجابي على بيئة العمل، وممارسته بفاعلية.
• تزويد المشاركين بمهارات التفويض والتحفيز
• الإلمام بأساليب وأنواع تحديد الاهداف وأهميتها في اتخاذ قرارات سليمة

العاملون في جميع المستويات الإدارية في مختلف الدوائر والمؤسسات وأعضاء اللجان وأمناء السر في القطاعين العام والخاص , جميع المديرون العاملون، مديرو الإدارات المالية وإدارة نظم المعلومات وجميع الموظفين بدون استثناء

• العملية الإدارية ومهارات المدير من المنظور الحديث
• السمات الأساسية للمدير فى المنشآت الحديث
• مفهوم الأداء
• التمكين في الفكر الإداري
• الآثار والنتائج المترتبة عن تطبيق التمكين
• كيف يمكن أن تصل إلى التميز الإداري
• التمكين والتنظيم الإداري
• دور المنظمة في التحفيز وتعزيز الإبداع والابتكار في العمل
• مهارات الإتصال الفعـَّال . مهارات إدارة ضغوط العمل
• ماهية ضغوط العمل ومصادرها.ضغوط العمل
• التفويض وأهدافه
• إدارة الوقت

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار