• ·تنمية مهارات القيادة المؤثرة اللازمة لتطوير الأداء وتسيير العمل بكفاءة وفعالية
• ·تزويد المشاركين بالمهارات الإبداعية والسلوكيه اللازمة لتولي المناصب القيادية وصقل الرؤيا الاستراتيجية القيادية.
• تنمية المهارات القيادية والسلوكية في مجال التعامل الفعال مع قيادات وأعضاء فرق العمل.

شاغلي المناصب الإشرافية والقيادية والمرشحون لشغلها من رؤساء الأقسام والوحدات الإداريه بالمنظمات المختلفة

• المفاهيم الأساسيه عن طبيعة القيادة والإشراف في منظمات الأعمال .
• الوظائف الأساسيه للإشراف في منظمات الأعمال .
• دور القائد في متابعة وتقييم أداء المنفذين .
• الأنماط المختلفة للقائد المؤثر في منظمات الأعمال .
• القيادة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنميةالأفراد .
• تنمية مهارات الإبتكار والإبداع للقائد .
• مهارات تفويض السلطة ومتطلبات التفويض الفعال .
• إدارة التغيير ودور القائد في إحداث التغيير
• وضع الأهداف وتحديدها
• تحديد الرؤيا الإستراتيجية بشكل ابداعي.
• المفاهيم الأساسية المتعلقة ببناء فرق العمل
• مراحل بناء فرق العمل
• السمات الأساسية لفرق العمل الناجحة

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار