• التعرف على أهم الطرق والوسائل المتبعة من خلال استخدام القبعات الست لبناء فرق عمل وأعداد الأفراد لمزاولة العمل في فريق.
• تنمية المهارات الإدارية والسلوكية في مجال التعامل الفعال مع قيادات وأعضاء فرق العمل

شاغلو المناصب الإشرافيه والمرشحون لشغلها من رؤساء الأقسام والوحدات الإداريه بالمنظمات المختلفة

• المفاهيم الأساسيه عن طبيعة القيادة الإشراف في منظمات الأعمال .
• دور المشرف في متابعة وتقييم أداء المنفذين .
• الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال .
• الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنميةالأفراد .
• تنمية مهارات الإبتكار والإبداع للمشرف .
• قبعات التفكير الست ومدلولاتها..
• معرفة ألوان القبعات وطريقة تفكير كل قبعة..
• متى نستخدم القبعات ؟ وكيف؟
• إدارة التغيير ودور المشرف في إحداث التغيير
• تحديد الرؤيا الإستراتيجية بشكل ابداعي.
• المفاهيم الأساسية المتعلقة ببناء فرق العمل
• مراحل بناء فرق العمل
• السمات الأساسية لفرق العمل الناجحة
• استخدام القبعات لحل مشكلات

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار