تسيير العمل بكفاءة وفعالية مع تزويد المشاركين بالمهارات الإبداعية والسلوكيه اللازمة لتولي المناصب الإشرافية وصقل الرؤيا الاستراتيجية القيادية

شاغلو المناصب الإشرافيه والمرشحون لشغلها من رؤساء الأقسام والوحدات الإداريه بالمنظمات المختلفة

• المفاهيم الحديثة عن طبيعة القيادة والإشراف في منظمات الأعمال .
• الوظائف الأساسية للإشراف في منظمات الأعمال .
• دور القائد في متابعة وتقييم أداء المنفذين .
• الأنماط المختلفة والحديثة للقيادة في منظمات الأعمال .
• المهارات القيادية الحديثة لتحقيق الإتصال الفعال ( المعوقاتوالمقومات ) .
• القيادة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنميةالأفراد .
• تنمية مهارات الإبتكار والإبداع للقائد .
• مهارات تفويض السلطة ومتطلبات التفويض الفعال .
• إدارة التغيير ودور القائد في إحداث التغيير
• وضع الأهداف وتحديدها
• تحديد الرؤيا الإستراتيجية بشكل ابداعي.

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار