تحديد نقاط قوة الفريق والنقاط العمياء بعد تحليل الأنماط الشخصية والتفضيلات.
التمييز بين المجموعات والفرق وسرد الخصائص الرئيسية للفرق الفعالة.
اتخاذ القرارات بتوافق الآراء من خلال المشاركة في عدد من أنشطة بناء الفريق.
مساعدة أولئك الجدد على القيادة لفهم وإدارة ديناميات الفريق
استكشاف العديد من الطرق لتحفيز الفرق لتحقيق نتائج ممتازة

المدراء, المشرفين , رؤساء الأقسام

مقدمة في القيادة
تطوير مهارات قيادة الفريق
تحديد نقاط القوة والنقاط العمياء للفريق
المجموعات والفرق
عملية المجموعة: كيفية عمل المجموعات
قيادة الفريق والقوانين
تقنيات إحتياج القادة إلى تعزيز تشكيل وأداء فرق فعالة

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار