القيادة وجودة إدارة الاجتماعات هي مهارات لازمة لتطوير الأداء وتسيير العمل بكفاءة وفعالية مع تزويد المشاركين بالمهارات الإبداعية والسلوكيه اللازمة لتولي المناصب القيادية وصقل الرؤيا الإستراتيجية القيادية و إدارة الاجتماعات بمهارة عالية

شاغلو المناصب القيادية والمرشحون لشغلها من رؤساء الأقسام والوحدات الإداريه والفنية بالمنظمات المختلفة .

• المفاهيم الأساسيه عن طبيعة القيادة والإشراف في منظمات الأعمال .
• الصفات الأساسيه للقائد في منظمات الأعمال .
• دور القائد في متابعة وتقييم أداء الموظفين .
• الأنماط المختلفة للقيادة في منظمات الأعمال .
• المهارات القيادية لتحقيق الإتصال الفعال ( المعوقات والمقومات ) .
• الإدارة القيادية لجماعات العمل وتوجيه وتنميةالأفراد .
• تنمية مهارات الإبتكار والإبداع للقادة .
• مهارات تفويض السلطة ومتطلبات التفويض الفعال .
• إدارة التغيير ودور القائد في إحداث التغيير
• تنظيم الإجتماعات
• الغرض العام للاجتماعات
• الشروط اللازمة لنجاح الاجتماعات
• التعابير والمصطلحات المستخدمة في الاجتماعات
• الشروط الواجب توفرها في مكان الاجتماع
• أنواع الاجتماعات
• ادارة الإجتماع الناجح

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار