في نهاية هذا البرنامج التدريبي يصبح المشاركين قادرين على :

• معرفة قائمة الدورات الرئيسية في الموارد البشرية والخطوات الحاسمة في كل منها
• تحديد إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية وصياغة استراتيجية الموارد البشرية
• تقييم معنويات الموظفين وتحديد صيغة لحسابها بموضوعية
• التفريق بين أنواع التدوير الخاص بالموظفين وتحديد كيفية حساب كل منها
• قائمة الأنواع الرئيسية لإدارة الأداء وتقييم نظم التقييم وكيفية ومتى لاستخدام كل منهم

مدراء الموارد البشرية وكبار المهنيين والمتخصصين وقادة الفريق والشركاء التجاريين في الوظفة و الذين يسعون إلى توسيع معارفهم وتحسين مهاراتهم في المهام الرئيسية للموارد البشرية وكذلك أولئك المسؤولين عن تقييم الموارد البشرية وفعاليتها في المنظمة .

• الدورات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية
• إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
• قياس الموارد البشرية
• تدوير الموظفين
• إدارة أداء الموظفين

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار