تصميم الحلول لمشاكل الأعمال المعقدة

وتوفر هذه الدورة التدريبية التي تستمر 5 أيام لإدارة في استمرارية الأعمال ورشة عمل مكثفة وعملية تغطي جميع الجوانب الرئيسية لتصميم نظام فعال لإدارة استمرارية الأعمال للمؤسسات التجارية والحكومية . وتقدم ورشة العمل الملحقة بالدورة هذه الأدوات والتقنيات العملية لإنشاء والحفاظ على "خطة استمرارية العمل" ، وإلقاء نظرة شاملة على مبادئها ومنهجياتها ، وأفضل الممارسات.

• تعريف بأحدث ممارسات ومنهجيات الحلول لمشاكل الأعمال المعقدة في كيانات الأعمال والمؤسسات
• التعرف على مناطق الخطر/الضعف في المؤسسات
• تعليم الأطراف المعنية (ذوي العلاقة) بأهمية إستراتيجية حلول مشاكل الأعمال المؤسسية
• معرفة كيفية تطوير سبل للرقابة الداخلية الفعالة بالتعاون مع الأطراف المعنية(ذوي العلاقة)
• معرفة كيفية توظيف وإستخدام مهارات التنبؤ بكفاءة

هذا البرنامج يستهدفأعضاء مجالس الإدارة، ومديري المخاطر والمديريين ورؤساء الأقسام والمشرفين.والمراجعين الداخليين والخارجيينوكذلك صانعي ومتخذي القرار داخل المؤسسة.

• تعريف مشاكل الأعمال و تصنيف أنشطة المؤسسة و تعريفات ومفاهيم إدارة مخاطر المؤسسة
• الفرق بين إدارة المشاكل وإدارة المخاطر التجارية وإدارة مخاطر المؤسسة
• أسباب التغيير إلى إدارة المشاكل التجارية و مزايا إدارة مخاطر المؤسسة
• متطلبات نجاح إدارة مشاكل الأعمال و التحديات والعقبات
• إطار إدارة مشاكل الأعمال والتخطيط الاستراتيجي
• خطوات تنفيذ إدارة المشاكل المؤسسة و كيفية التعامل مع المخاطر
• تخفيض الآثار الناتجة عن المخاطر و التحكم في الأحداث غير المتوقعة
• الفرق بين الأزمة والكارثة و الفرق بين الأزمات والمخاطر
• تصنيف وتشخيص الأزمات و عوامل النجاح في إدارة الأزمة

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار