الإدارية >> إدارة الأعمال

تعزيز التميز

MB230

المكان

مدة

التاريخ

الرسوم شامل الضريبة

نبذه عن البرنامج

عتمد أداء الموظف وكفاءته على عنصرين أساسيين وهما قدرته على العمل ورغبته فيه. وتتمثل مقدرته على العمل فيما يمتلكه الموظف من قدرات ومهارات ومعارف يكتسبها بالتعلم والتدريب خلال سنوات العمل، أما الرغبة في العمل فتعتمد على الحوافز التي تدفع سلوكه في الاتجاه الذي يحقق أهداف المنظمة التي يعمل بها. وتتمثل الحوافز في العوامل والمؤثرات والمغريات الخارجية التي تشجع الموظف على زيادة أدائه وتميزه، وهذا التميز في الأداء يؤدي إلى زيادة الرضا والولاء للمنظمة التي يعمل بها.

اهداف البرنامج

  • تشجيع المنافسة بين الأفراد
  • تحسين الإنتاجية
  • إبراز أنشطة المؤسسة
  • رفع الروح المعنوية للعاملين
  • الاحتفاظ بالعاملين المتميزين
  • مكافأة الأداء المتميز
  • تشجيع الإبداع والابتكار الجديد

البرنامج موجه إلى ؟

  • الأفراد المشتغلون في مجال الإشراف
  • المدراء في المؤسسات المختلفة
  • المعلمون والمدربون
  • العاملون وخبراء التنمية البشرية

محاور البرنامج

  • مفهوم التحفيز و أهدافه و أصنافه

  • مفهوم التحفيز وانواع التحفيز

  • نظام الحوافز وتحفيز الأفراد

  • أهمية نظم الحوافز

  • تحفيز فرق العمل

  • طرق وأساليب التحفيز

  • ‏مهارات الاستماع والتواصل

  • المزايا العشر التي تهم الموظف

  • الشروط الأساسية لعملية التحفيز الإداري

  • ‏التوجيه والإشراف

  • التفويض الإداري كمدخل للتحفيز

  • تعزيز الولاء الوظيفي

  • مفهوم الولاء الوظيفي وأنواع الولاءات

  • أهمية الولاء الوظيفي على الموظف والمؤسسة

منهجية التدريب

  • من خلال شرائح العرض
  • استخدام الوسائل السمعية والبصرية
  • مناقشة تفاعلية
  • المشاركة من خلال التمارين
  • تعليم تطبيقي و فعلي
  • تطبيق النشاطات المتنوعة
  • حالات واقعية وعميلة
  • ورش العمل
  • برامج المحاكاة
  • استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار

الشروط والأحكام

يحتفظ مركز تطبيقات التدريب بكامل حقوقه في تغيير جدول ومواعيد البرامج التدريبية من دون إخطار مسبق لأي أحد، كما ان رسوم وأسعار البرامج التدريبية المعلنة تخضع للشروط والأحكام المبينة في سياسة التسجيل والإلغاء للبرامج التدريبية

التدريب القادمة

المنهجية العملية لإدارة المخاطر

هذا البرنامج سوف يتم إعـداد وتدريب المشاركين وزيادة قدرتهم على قـراءة

أقرأ المزيد

إدارة المشتريات المتقدمة

تعد ادارة و تخطيطالمشترياتالمتقدمة أداة رئيسية لمساعدة المؤسسات في تح

أقرأ المزيد

عمليات وإدارة المستودعات

تنمية مهارات المشاركين في عمليات جرد المخزون وتنظيم أعمال المستودعات

أقرأ المزيد

التحليل المالي باستخدام Power BI

Adanced Financial Analysis

أقرأ المزيد

الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية و

تلعب استراتيجية الموارد البشرية دورًا حيويًا في تحقيق الأهداف الإسترا

أقرأ المزيد

المفاهيم الأساسية للمحاسبة

التعريـــف بالأسس المحاسبية مع تعميق القدرات والممارسـة الإدارية لاتخ

أقرأ المزيد

إدارة العقود: فهم و تنفيذ الالتزامات ا

الهدف من هذه الدورة هو مساعدة الأشخاص المسؤولين عن التعاقد، بمن فيهم

أقرأ المزيد

مهارات الإتصال المتقدمة

outline in English

أقرأ المزيد