الإدارية >> التطوير الشخصي ومهارات الاتصال

الوصول لقمة الأداء والتميز

MC131

المكان

مدة

التاريخ

الرسوم شامل الضريبة

نبذه عن البرنامج

يعد نظام تقييم الأداء أحد المناهج الحديثة فى مجال الإدارة الاستراتيجية والذى أصبح الآن واحد من أكثر النظم الاستراتيجية استخداماً ونجاحاً عبر أنحاء العالم . وتهدف هذه الدورة إلى تعريف بنظام تقييــــم الأداء المتــــوازن وأهمية قامت المؤسسات الناجحة بتبنى تطبيقه

اهداف البرنامج

  • تعريف بنظام تقييــــم الأداء المتــــوازن وأهمية قامت المؤسسات الناجحة بتبنى تطبيقه .
  • العلاقة بين إستراتيجية المنظمة والعمل والأداء التشغيلى .
  • طرق توظيف الموارد بواقعية أكثر
  • تطبيق نظام "BSC"

البرنامج موجه إلى ؟

أعضاء الإدارة العليا والوسطى والمرشحون لتولى مناصب قيادية عليا

محاور البرنامج

  • مقدمة عن الإدارة الاستراتيجية ونظم تقييم الأداء .
  • نظم تقييم الأداء التقليدية .
  • قصة ظهور نظام تقييم الأداء المتوازن على يد Kaplan & Norton .
  • مفهوم نظام تقييم الأداء المتوازن .
  • دور نظام تقييم الأداء المتوازن فى النموذج المتكامل للإدارة الاستراتيجية .
  • الفرق بين نظم تقييم الأداء التقليدية ونظام تقييم الأداء المتوازن (balance scorecard) .
  • الأبعاد الأربعة لنظام تقييم الأداء المتوازن .
  • أهمية نظام تقييم الأداء المتوازن .
  • مدى استخدام نظام تقييم الأداء المتوازن فى الشركات الأكثر نجاحاَ .
  • كيف يتم بناء نظام تقييم الأداء المتوازن .
  • حالات عملية عن كيفية بناء نظام تقييم الأداء المتوازن فى بعض الشركات الناجحة .
  • كيف يتم تطبيق نظام تقييم الأداء المتوازن .
  • ماهى الأسباب التى يمكن أن تؤدى إلى فشل نظام تقييم الأداء المتوازن .
  • دروس مستفادة من عدة شركات عبر العالم .
  • الدروس المستفادة من البرنامج .

منهجية التدريب

  • من خلال شرائح العرض
  • استخدام الوسائل السمعية والبصرية
  • مناقشة تفاعلية
  • المشاركة من خلال التمارين
  • تعليم تطبيقي و فعلي
  • تطبيق النشاطات المتنوعة
  • حالات واقعية وعميلة
  • ورش العمل
  • برامج المحاكاة
  • استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار

الشروط والأحكام

يحتفظ مركز تطبيقات التدريب بكامل حقوقه في تغيير جدول ومواعيد البرامج التدريبية من دون إخطار مسبق لأي أحد، كما ان رسوم وأسعار البرامج التدريبية المعلنة تخضع للشروط والأحكام المبينة في سياسة التسجيل والإلغاء للبرامج التدريبية

التدريب القادمة

تحليل وتخطيط الميزانيات

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المكثف لمدة خمسة أيام لتطوير مهارات ال

أقرأ المزيد

محترف إدارة المشاريع (PMP) - التحضير

Preparation for Project Management Professional (PMP) Certification

أقرأ المزيد

التفكير الاستراتيجي والتحليل والتخطيط

يتم في هذه الدورة تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية الحديثة

أقرأ المزيد

وضع الميزانية وحساب التكلفة و صنع القر

تعريف المشاركين بالاتجاهات الحديثة عن مفهوم الميزانيات التقديرية وأهم

أقرأ المزيد

القيادة الإشرافية المتقدمة والرؤية الإ

شاغلو المناصب الإشرافيه والمرشحون لشغلها من رؤساء الأقسام والوحدات ال

أقرأ المزيد

محاسبة التكاليف والإدارة المالية

في هذا البرنامج يتم تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة في مجا

أقرأ المزيد

محترف إدارة المشاريع (PMP) - التحضير

Preparation for Project Management Professional (PMP) Certification

أقرأ المزيد

مهارات المساعد التنفيذي

يحتل المساعد التنفيذي في الوقت الحاضر منصب تأثير قوي تدفعه لبناء علاق

أقرأ المزيد