• بناء مهارات الموظفين
• تطبيق المهارات الحديثة في القيادة
• كيف نخطط للتغيير .
• مقاومة التغيير وطرق معالجتها
• تعريف المشاركين بمهارات وأساليب فنون المواجهة وعرض الأفكار وإدارة الحوار والإقناع
• الوصول للتاثير علي الاخرين وإكتساب ثقتهم

مديري ورؤساء الأقسام وكافة العاملين علي مختلف المستويات

• كيفية بناء المهارات والتنبؤ بها
• توفير خطة تدريب للموظفين
• مفهوم التغيير.
• أسباب التغيير.
• التغيير وردود الأفعال.
• أسباب مقاومة التغيير.
• إدارة التغيير.
• من الذى يقوم بالتغيير
• مراحل التغيير.
• مفهوم التكييف مع التغيير.
• مفهوم النجاح الشخصي

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار