• تنمية الدور القيادي والإبداعي للمدراء
• تطوير الأداء وتسيير العمل بكفاءة وفعالية
• بناء استراتيجية مناسبة للتغيير
• صقل الرؤيا الاستراتيجية القيادية.

شاغلو المناصب الإشرافيه والادارية والمرشحون لشغلها من رؤساء الأقسام والوحدات الإداريه بالمنظمات المختلفة

• المفاهيم الأساسيه عن طبيعة القيادة .
• الوظائف الأساسية للقيادة في منظمات الأعمال .
• الأنماط المختلفة للقيادة في منظمات الأعمال .
• المهارات القيادية الملهمة لتحقيق الاتصال الفعال ( المعوقات والمقومات ) .
• الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنميةالأفراد .
• مفهوم الإبداع والابتكار ومراحله
• تنمية مهارات الإبتكار والإبداع.
• مهارات تفويض السلطة ومتطلبات التفويض الفعال .
• إدارة التغيير ودور الاداري في إحداث التغيير
• وضع الأهداف وتحديدها
• تحديد الرؤيا الإستراتيجية بشكل ابداعي.

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار