• تفهم وأدارك نظام الشراء.
• التنبؤ بكمية الاحتياجات من المواد مع احتساب مدي دقة التنبؤ.
• تقدير كمية الطلب الاقتصادية التي تحمل المنظمة أقل تكلفة ممكنة.
• اختيار سياسية مراقبة المخزون الملائمة لأصناف المخزون.
• القضاء على المخلفات والرواكد بما يضمن عدم تضخمها.

مديرو ورؤساء أقسام المشتريات، والمرشحون لشغل هذه الوظائف.

• نظام الشراء
• إدارة عمليات الشراء.
• تحديد المواصفات ومتطلباتها.
• تخطيط المتطلبات المادية.
• نظم الجدولة .. أنواعها وتطبيقاتها.
• فعاليات نظام التزويد.
• تصميم الجودة والكلف.
• سلسلة التوريد (الامداد)
• كيفية اختيار الموردين في ظل مفهوم سلسلة التوريد.
• التراسل والتواصل مع الموردين
• أنواع الطلب وأنظمة الشراء.
• التفاوض مع الموردين
• دور إدارة المشتريات في تفعيل وظائف المنظمة.
• فعاليات الشراء ودورها في استمرارية أداء المنظمة لوظائفها.
• طرق الجرد الحديثة

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار