• تدريب المشاركين على أدوات و أساليب الفكر القيادي المعاصر والتخطيط الاستراتجي الفعال
• تمكين المشاركين من تطبيق هذه النظريات و تحويلها إلى مهارة و سلوكيات لقيادة المؤسسات و العاملين نحو الكفاءة الإنتاجية
• وضع أهداف العمل الشخصي المنسجمة مع الأهداف التشغيلية لمكان العمل.
• يعبر بوضوح ويعزز أهمية وتأثير إسهامات الموظفين لتعزيز وتحقيق الأهداف التنظيمية.
• يراقب عمل الفريق لضمان الاتساق مع التوجه الإستراتيجي، رؤية وقيم المنظمة.
• يحدد التوجهات المستقبلية المحتملة لمنطقة العمل تمشياً مع الرؤية.
• يعمل مع فريق العمل لوضع الأهداف الإستراتيجية للقطاع الذي يعمل به بالمنظمة.

جميع المستويات , شاغلوا الوظائف الإدارية العليا ومديرو التخطيط, رؤساء الأقسام, المحللين , الموارد البشرية , المشرفين

• المفاهيم الأساسية في القيادة
• القيادة الذاتية الاستراتيجية
• ماهية القيادة الاستراتيجية وسمات القائد الاستراتيجي
• مصادر قوة وتأثير القائد الاستراتيجي
• قانون سقف الأثر Impact Ceil وأثر القيادة الفعالة في نجاح الاستراتيجية
• النموذج الحديث للقائد الاستراتيجي الفعال
• أدوات القائد الاستراتيجي
• أدوات وخطوات أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
• أدوات مشاركة وتوصيل وإبلاغ الاستراتيجية لأصحاب المصالح الرئيسية Main Stakeholders
• أسس الاختيار السليم للأفراد القائمين على تنفيذ الاستراتيجية
• التفويض والتمكين من أجل تنفيذ الاستراتيجية
• المدخل التطبيقي العملي للإدارة والتخطيط الاستراتيجي
• ماهية الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
• أهمية الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
• المراحل التطبيقية العملية للإدارة الاستراتيجية
• الرؤية والرسالة والقيم
• صياغة الرؤية
• تعريف الرسالة
• صياغةالرسالة
• تقييم الخيارات الاستراتيجية
• الأهداف الرئيسية الثلاثة للاستراتيجية التنافسية
• هرم الاستراتيجية
• الاستراتيجيات التنافسية العامة لبورتر
• الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات
• ضمان المواءمة الاستراتيجية للمؤسسة
• تطوير أهداف استراتيجية فعالة
• استخدام بطاقة الأداء المتوازن
• استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية
• تطوير الخطط التشغيلية
• تنفيذ الاستراتيجية والتعامل الاستراتيجي مع التحديات
• أساليب التحول من التخطيط الاستراتيجي الى التخطيط التشغيلي
• المراحل والخطوات العملية للتغيير الاستراتيجي المؤسسي
• قيادة الجانب الإنساني في التغيير المؤسسي

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار