الأداء الإشرافي النموذجي والإبداعي للقيادة الإشرافية والتفكير الاستراتيجي

MB139

الدورة غير مجدولة، يمكنك طلب جدولتها (طلب جدولة) او الحصول على عرض خاص لتنفيذ الدورة للمجموعات والشركات (عرض أسعار)

تنمية مهارات القيادة والإشرافية اللازمة لتطوير الأداء وتسيير العمل بكفاءة وفعالية مع تزويد المشاركين بالمهارات الإبداعية والسلوكية اللازمة لصنع القرار واتخاذ القرار وصقل الرؤيا الاستراتيجية القيادية.

المفاهيم الأساسيه عن طبيعة القيادة الإشراف في منظمات الأعمال .
الوظائف الأساسيه للإشراف في منظمات الأعمال .
دور المشرف في متابعة وتقييم أداء المنفذين .
الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال .
المهارات الإداريه لتحقيق الإتصال الفعال ( المعوقات والمقومات ) .
الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنميةالأفراد

شاغلو المناصب الإشرافيه والمرشحون لشغلها من رؤساء الأقسام والوحدات الإداريه بالمنظمات المختلفة

المفاهيم الأساسيه عن طبيعة القيادة الإشراف في منظمات الأعمال .
الوظائف الأساسيه للإشراف في منظمات الأعمال .
دور المشرف في متابعة وتقييم أداء المنفذين .
الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال .
المهارات الإداريه لتحقيق الإتصال الفعال ( المعوقات والمقومات ) .
الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنميةالأفراد .
تنمية مهارات الإبتكار والإبداع للمشرف .
مهارات تفويض السلطة ومتطلبات التفويض الفعال .
إدارة التغيير ودور المشرف في إحداث التغيير
وضع الأهداف وتحديدها
تحديد الرؤيا الإستراتيجية بشكل ابداعي.
تعريف المشكلات وأنواعها
طرق تحديد وتعريف وصياغة المشكلة
أنواع الحلول الممكنة للمشكلات
دور القائد في حل المشكلات واتخاذ القرارات

من خلال شرائح العرض
استخدام الوسائل السمعية والبصرية
مناقشة تفاعلية
المشاركة من خلال التمارين
تعليم تطبيقي و فعلي
تطبيق النشاطات المتنوعة
حالات واقعية وعميلة
ورش العمل
برامج المحاكاة
استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار

الشروط والأحكام

يحتفظ مركز تطبيقات التدريب بكامل حقوقه في تغيير جدول ومواعيد البرامج التدريبية من دون إخطار مسبق لأي أحد، كما ان رسوم وأسعار البرامج التدريبية المعلنة تخضع للشروط والأحكام المبينة في سياسة التسجيل والإلغاء للبرامج التدريبية