تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية الحديثة المستخدمة فى التخطيط والرقابة على التنفيذ وتنمية مهاراتهم فى ممارسة هذه الأساليب لتحقيق الكفاءة والفعالية فى الأداء .

• أي شخص مسؤول عن تحسين المنشأة
• المديرين المعنيين بتخقيق معايير التمييز
• المدراء المهتمين بتعزيز مهاراتهم الادارية او القيادية
• المديرين المسؤولين عن التخطيط الاستراتيجي
• المديرين المسؤولين عن قيادة الفريق

• المشاكل التي نواجها وكيفية حدوثها
• العوامل التي تمنع حل المشكلة والوصول للحل
• خطوات حل المشكلة
• تأثير الشخصية في عملية حل المشكلة
• دور المزاجية وتأثيرها في حل المشكلة
• كيفية تجنب حدوث المشكلة
• حلقة نقاش
• اتخاذ القرار السليم
• تقنيات اتخاذ القرار المناسب
• العوامل المساعدة لإتخاذ القرار
• أبعاد العملية الإدارية ومكوناتها .
• موقع وظيفتى التخطيط والرقابة فى العملية الإدارية .
• أساليب ومهارات صياغة الأهداف وتحديد الإستراتيجيات والسياسات .
• مناهج وأساليب عملية التخطيط
• الموازنات التخطيطية وإستخداماتها فى التخطيط والرقابة.
• الأساليب العلمية فى تحديد ووضع المعايير ومعدلات الأداء
• متابعة تنفيذ الأعمال
• المفهوم المعاصر للمتابعة ومدى ارتباطه بعملية التخطيط
• مفهوم الرقابة والأسس العلمية فى الرقابة
• وسائل وأساليب الرقابة على التنفيذ
• المؤشرات المالية والإحصائية وحدود إستخداماتها ودورها فى الرقابة
• خطوات المتابعة الإدارية للأعمال
• نظم المعلومات ومدى إرتباطها وتأثيرها على نظم التخطيط والمتابعة

• من خلال شرائح العرض
• استخدام الوسائل السمعية والبصرية
• مناقشة تفاعلية
• المشاركة من خلال التمارين
• تعليم تطبيقي و فعلي
• تطبيق النشاطات المتنوعة
• حالات واقعية وعميلة
• ورش العمل
• برامج المحاكاة
• استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار