اعداد وقياس مؤشرات الأداء

MH127

الدورة غير مجدولة، يمكنك طلب جدولتها (طلب جدولة) او الحصول على عرض خاص لتنفيذ الدورة للمجموعات والشركات (عرض أسعار)

تعد طريقة مؤشرات الأداء أحد المناهج الحديثة فى مجال الإدارة الاستراتيجية والذى أصبحت الآن واحدة من أكثر النظم الاستراتيجية استخداماً ونجاحاً عبر أنحاء العالم .

التعريف بأسلوب تقييــــم الأداء المتــــوازن وأهميته في المؤسسات الناجحة
العلاقة بين إستراتيجية المنظمة والعمل والأداء التشغيلى .
طرق توظيف الموارد بواقعية أكثر .

أعضاء الإدارة العليا والوسطى والمرشحون لتولى مناصب قيادية عليا, مسؤلي الموارد البشرية , ادارة التدريب, شئون الموظفين.

مقدمة عن الإدارة الاستراتيجية ونظم مؤشرات الأداء .
نظم تقييم الأداء التقليدية .
قصة ظهور نظام تقييم الأداء المتوازن.
مفهوم نظام تقييم الأداء المتوازن .
دور نظام تقييم الأداء المتوازن فى النموذج المتكامل للإدارة الاستراتيجية .
الفرق بين نظم تقييم الأداء التقليدية ونظام تقييم الأداء المتوازن(balance scorecard).
أهمية نظام تقييم الأداء المتوازن .
مدى استخدام نظام تقييم الأداء المتوازن فى الشركات الأكثر نجاحاَ .
كيف يتم بناء نظام تقييم الأداء المتوازن .
ماهى الأسباب التى يمكن أن تؤدى إلى فشل نظام تقييم الأداء المتوازن .
دروس مستفادة من عدة شركات عبر العالم .

من خلال شرائح العرض
استخدام الوسائل السمعية والبصرية
مناقشة تفاعلية
المشاركة من خلال التمارين
تعليم تطبيقي و فعلي
تطبيق النشاطات المتنوعة
حالات واقعية وعميلة
ورش العمل
برامج المحاكاة
استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار

الشروط والأحكام

يحتفظ مركز تطبيقات التدريب بكامل حقوقه في تغيير جدول ومواعيد البرامج التدريبية من دون إخطار مسبق لأي أحد، كما ان رسوم وأسعار البرامج التدريبية المعلنة تخضع للشروط والأحكام المبينة في سياسة التسجيل والإلغاء للبرامج التدريبية