الادارة الفعالة للعاملين عن بعد

MB231

الدورة غير مجدولة، يمكنك طلب جدولتها (طلب جدولة) او الحصول على عرض خاص لتنفيذ الدورة للمجموعات والشركات (عرض أسعار)

سواء كنت مستعدًا أم لا، ستجد نفسك أصبحت مديرًا لفريق يعمل عن بعد. من المحتمل أنك لم تعمل أبدًا عن بُعد، ناهيك عن إدارة فريق في هذا الوضع, أضف إلى ذلك الاضطرابات العامة في نتيجة جائحة كورونا، قد تبدو هذه المهمة ساحقة ومرهقة .

كن مطمئنًا، لقد وصلت الى الطريق الصحيح. سنقدم لك في ورشة العمل الإستراتيجية الأنسب لإدارة العمل عن بعد بفاعلية تلبي طموحاتك.

التفكير الايجابي (تعريفه , أهدافه)
الطرق والوسائل الاستراتيجية
السلبيات و الوسائل التي تمنع التفكير الايجابي
الطرق والوسائل الايجابية التي تساعد على التفكير الايجابي
مزايا المفكر الايجابي والتفكير الجماعي

مديرو ورؤساء الأقسام وأخصائيو التخطيط والرقابة على التنفيذ

النموذج الاول :

التحديات المشتركة للعمل عن بعد
غياب الإشراف وجهاً لوجه
عدم الوصول إلى المعلومات
العزل الاجتماعي
تشتيت الانتباه في المنزل

النموذج الثاني :

كيف يمكن للمدراء دعم الموظفين عن بعد
إنشاء عمليات تسجيل وصول يومية منظمة
توفير العديد من خيارات تكنولوجيا الاتصالات المختلفة
إنشاء "قواعد الاشتباك"
توفير فرص
للتفاعل الاجتماعي عن بعد
تقديم التشجيع والدعمالعاطفي

النموذج الثالث ::

الحوارات التفاعلية:
إطلاق حلقة نقاش مفتوحة يقوم المشاركون بطرح تعليقاتهم وعرض حالات واقعية ومناقشتها وتبادل الخبرة وبإشراف وتعقيب من المدرب

من خلال شرائح العرض
استخدام الوسائل السمعية والبصرية
مناقشة تفاعلية
المشاركة من خلال التمارين
تعليم تطبيقي و فعلي
تطبيق النشاطات المتنوعة
حالات واقعية وعميلة
ورش العمل
برامج المحاكاة
استخدام الألعاب ذات الصلة وتمثيل الادوار

الشروط والأحكام

يحتفظ مركز تطبيقات التدريب بكامل حقوقه في تغيير جدول ومواعيد البرامج التدريبية من دون إخطار مسبق لأي أحد، كما ان رسوم وأسعار البرامج التدريبية المعلنة تخضع للشروط والأحكام المبينة في سياسة التسجيل والإلغاء للبرامج التدريبية